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Erfolgreiches Zusammenspiel von Teams und Führern
Um ihre Position deutlich zu machen, schildern sie ein eingängiges Beispiel aus ihrer Beratungspraxis, das auch wir Personalberater von braveheads so oder ähnlich schon erlebt haben. In einem Unternehmensbereich wären dringend Veränderungen notwendig. Alle Beteiligten...
Narzissten schaden sich – und anderen
Aus unserer Beratungspraxis wissen wir, dass Narzissten* (und es sind tatsächlich überwiegend Männer) auf den ersten Blick häufig vermeintlich gute Voraussetzungen für Führungspositionen mitbringen. Solche Menschen treten meistens eloquent auf und versprühen Charme....
Führung im Wandel: Mehr Coach als Chef
Eine Führungskraft gibt zwar immer noch die Richtung vor. Doch das Führungsverständnis muss aktuellen Erwartungen gerecht werden. Einsame Top-down-Entscheidungen mit knallharten Direktiven sind out. Das bestätigen uns braveheads Kandidaten fürs Management in...