Beirat – Impulsgeber und Sparringspartner.
Ein erfahrener Beirat kann wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen. Auch wenn Beiräte als Gremium mit beratender Funktion oft wenig oder keine Entscheidungsbefugnisse haben, sorgen sie für mehr langfristigen Erfolg und Sicherheit in ihren Unternehmen.
Zum einen dienen Sie der Geschäftsführung als strategischer Sparringspartner, zum anderen stellen Sie das Bindeglied zwischen der Unternehmensführung und dem Gesellschafterkreis dar. Auch bei der Gestaltung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge kann ein Beirat eine sehr wertvolle Hilfe sein.
Aufsichtsräte und Beiräte kommen bereits seit Jahrzehnten in großen Unternehmen zum Einsatz. Neu ist hingegen die steigende Nachfrage nach Beiratsmitgliedern in kleineren und mittelständischen Familienunternehmen. Gerade hier kann ein Beirat aufgrund der besonderen Beziehungen zwischen Gesellschafterfamilie und Geschäftsführung einen wirklich wertvollen Mehrwert generieren.
Neben der langjährigen und nachweislich erfolgreichen Karriere als Unternehmer und/oder Geschäftsführer müssen Beiratsmitglieder persönlich gut zu den Geschäftsführern und Gesellschaftern sowie der vorherrschenden Unternehmenskultur passen. Sie müssen zudem über eine hohe strategische Kompetenz verfügen und für das gewünschte Engagement zeitlich zur Verfügung stehen können.
Der Weg zur Installation eines Beirats
Klärung Ihrer Ziele und Erwartungen an den Beirat
Schaffung einer klaren Gremiumstruktur – Funktionen, Aufgaben, Befugnisse
Schaffung der Rechtsgrundlage – beratender vs. kontrollierender Beirat
Definition des Anforderungsprofils für Ihre Beiratsmitglieder
Kennenlernen und Auswahl geeigneter Kandidaten
Einführung der neuen Beiräte
Planung des ersten Jahres der Zusammenarbeit als „Probejahr“
Mit braveheads finden Sie Ihren erfahrenen Partner für die Besetzung Ihres Beirates. Vertrauen auch Sie der Kompetenz und Erfahrung unserer Partner. Sie sind Experten ihrer Branchen, in denen sie viele Jahre als erfolgreiche Geschäftsführer oder Beiratsmitglieder tätig waren. Wir kennen die Herausforderungen und Tätigkeiten mittelständischer Familienunternehmen aus eigener Erfahrung.
Wir finden die zu Ihrem Unternehmen passenden Beiratsmitglieder aus einer Kombination von „Executive Search“ und dem Einsatz geeigneter Management-Diagnostik-Tools. Nutzen auch Sie unsere ausgezeichnete Expertise für die langfristig positive Entwicklung Ihres Unternehmens.