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Executive SearchCharakterköpfe und Orientierungsgeber.

Die Welt von morgen sucht Visionäre, Vorbilder, Teamentwickler. Es sind Charakterköpfe und Orientierungsgeber. Sie treffen mutige Entscheidungen und übernehmen Verantwortung. Sie sind Teamplayer, visionär, haben eine hohe Veränderungsbereitschaft und setzen mit strategischem Weitblick die richtigen Impulse. Sie fördern Talente und brennen für das, was sie tun.

Unsere Leidenschaft ist es, diese außergewöhnlichen Führungskräfte zu finden und für Ihr Unternehmen zu begeistern. Dabei blicken wir über den Tellerrand, gehen neue Wege, sind persönlich engagiert und ganz nah dran. Wir kennen die Macher und den Markt. Uns verbindet ein tiefes inhaltliches Interesse an den Branchen, Unternehmen und Menschen.

Mit langjähriger Erfahrung, professioneller Analytik und Fingerspitzengefühl treffen wir die passende Vorauswahl an interessierten Persönlichkeiten, die mit Kompetenz und Herzblut Ihr Unternehmen erfolgreich prägen können.

Einblick in unseren Executive-Search-Prozess:

  • Unternehmens-, Wettbewerbs- und Marktsituation
  • Ziele der Besetzung der Position
  • fachliche, methodische und persönliche Anforderungen
  • Vergütungsrahmen und weitere Vorgaben für unsere Suche
  • persönliches Kennenlernen des direkten Vorgesetzten

  • persönliches Netzwerk zu Zielpersonen und Empfehlungsgebern
  • Suche in den relevanten Social Media Netzwerken
  • persönliche direkte Ansprache und individuelle Auswahl
  • ausführliche Interviews und Einsatz unserer Management-Diagnostik

  • Erstellung der aussagekräftigen Profile der selektierten Top-Kandidaten
  • Bestandteile des Profils sind die Bewerbungsunterlagen des Kandidaten, seine management-diagnostische Analyse, erste Referenzstimmen sowie unsere Einschätzung zur Passung des Kandidaten

  • Bewerberauswahl durch unseren Kunden
  • Terminierung der anstehenden Gespräche
  • Feedback an nicht ausgewählte Kandidaten
  • Teilnahme an den Interviews bei unserem Mandanten
  • Unterstützung im weiteren Auswahlprozess
  • Einholen weiterer Referenzen zu den Bewerbern

  • Unterstützung des Mandanten und Kandidaten bei der Vertragsabstimmung
  • finale Absage an nicht ausgewählte Kandidaten
  • enger Kontakt zu Mandant und Kandidat bis zum Starttermin
  • Begleitung des Onboarding-Prozesses, laufender Abgleich der Erwartungshaltungen und falls notwendig moderierende Unterstützung

Wir hätten noch so viel zu sagen. Wollen wir das in einem persönlichen Gespräch vertiefen? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!

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Interim ManagementShortcut zu besseren Ergebnissen.

Geschäftsmodelle verändern sich schnell und mit ihnen die Anforderungen an das Business. Alle Unternehmen haben ihre Herausforderungen mit der Digitalisierung von Prozessen, der Anpassung ihrer Produkte und Vertriebsmodelle, der Optimierung ihrer Supply-Chain und der Transparenz der Wirksamkeit eingeleiteter Veränderungen auf das Unternehmensergebnis.

Wer gleichzeitig schnell und erfolgreich sein will, braucht die notwendigen zeitlichen Ressourcen und ein profundes Know-how für die anstehenden Erfolgsprojekte. Beides ist in vielen Unternehmen nicht in ausreichendem Umfang vorhanden.

Der gezielte Einsatz von erfahrenen Interim Managern ist ein nachgewiesen effizientes Management-Instrument zur Beschleunigung der erwünschten Veränderung. Mit ihrer fachlichen Expertise und langjährigen Erfahrung geben sie Unternehmen ein Höchstmaß an Orientierung und Sicherheit.

Profile passender Interim Manager in kurzer Zeit.

Die braveheads-Partner stehen in laufendem Kontakt zu mehreren hundert ausgewählten Interim Managern. Viele von ihnen sind uns durch gemeinsame Kundenprojekte persönlich bekannt. Die Größe unseres Netzwerks ermöglicht uns eine schnelle Vermittlung. Sie erhalten die Profile passender Experten in rund 48 Stunden.

Ihr Nutzen beim Einsatz von Interim Managern:

Interims Manager, Manager auf Zeit oder Projekt-Manager haben ausgezeichnete Fähigkeiten und erfüllen genau definierte Aufgaben. Sie sind hoch qualifiziert und setzen ihren exzellenten Erfahrungsschatz für Sie ein. Sie fühlen sich im Wettbewerb eigenverantwortlich verpflichtet, ihr Know-how konstant up to date zu halten.

Dank unseres großen Netzwerks können wir Ihnen für alle Branchen und Funktionsbereiche passende Kandidaten vorstellen. Am häufigsten angefragt sind aktuell Interim Manager der Bereiche Leitung Personal/HR, Finanzen und Controlling, IT und Digitalisierung, Lean-Management, Change-Management, Supply-Chain-Optimierung sowie Restrukturierung und Geschäftsführung/CEO.

Interims Manager agieren zielstrebig und liefern dank ihrer Expertise und Best-Practice-Ansätze bereits nach wenigen Tagen konkrete Ergebnisse. Sie handeln mit Einfühlungsvermögen und lösen interne Blockaden ohne eigene „hidden agenda“ ziel- und lösungsorientiert. Sie fokussieren ihren Auftrag mit fundierter Fachlichkeit und sozialer Kompetenz.

Unsere Manager auf Zeit sind innerhalb weniger Tage einsatzfähig. Aufgrund ihrer großen Erfahrung bleibt die Einarbeitungszeit kurz. Ihre Einsatzzeit kann flexibel gestaltet werden. Die Tagessätze liegen, je nach Profil des Interim Managers, bei ca. 900,- bis 1.500,- Euro.

 

Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess. Von der Bedarfsanalyse, dem persönlichen Vorstellungsgespräch, der Vertragsgestaltung bin hin zum Shadow Management. Eine schnelle, effiziente und unkomplizierte Lösung für Ihre anstehenden Projekte.

Haben Sie ein Projekt, für das Ihnen Kapazitäten und/oder Know-how fehlen? Dann lassen Sie uns sprechen. Wenn Sie dann mögen, stellen wir Ihnen unverbindlich passende Interim Manager vor. Schnell und für Sie kostenfrei.

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UnternehmensnachfolgeÜbergeben Sie Ihr Lebenswerk in erfahrene Hände.

Klein, groß, regional verwurzelt, krisenfest, attraktiver Arbeitgeber und international aufgestellt. Familienunternehmen sind das Gesicht der deutschen Wirtschaft. Generationenübergreifendes Denken, eine werte- und mitarbeiterorientierte Führung und großes Engagement für die Gesellschaft prägen die Kulturen.

Gerade wegen ihrer engen Bindungen stehen Eigentümerfamilien bei der Nachfolgeregelung vor besonderen Herausforderungen. Die Weitergabe des eigenen Lebenswerkes an die nachfolgende Generation ist mehr als die Summe aller ökonomischen Faktoren. Die unterschiedlichen Beziehungen, Emotionen und Werte der Familienmitglieder prägen den Übergang und erfordern sensible Strategien und zeitlichen Vorlauf.

Die passende Nachfolge ist so einzigartig, wie Ihr Unternehmen selbst.

Wir unterstützen Sie darin, ein gemeinsames Verständnis mit allen Beteiligten zu entwickeln. Jedes Familienmitglied bringt seine Persönlichkeit und individuellen Kompetenzen ein. Welche Werte, Visionen und Ziele sollen das Unternehmen in die Zukunft führen, wo liegen die Entwicklungspotenziale und welche Strategien sind zielführend? Wir begleiten Sie, sorgen für einen transparenten Prozess und sind ausgleichender Partner bei Konflikten.

Unternehmensnachfolge aus einer Hand – der braveheads-Prozess:

  • Ermittlung der Vorstellungen und Zukunftspläne der Gesellschafter und deren Familien
  • Betrachtung der Zukunftsfähigkeit und Entwicklungspotenziale des Unternehmens
  • Herleitung einer ersten Wertvorstellung für das Unternehmen
  • Entwicklung von Szenarien, Begleitung bei strategischen Fragen
  • Erstellung des Anforderungsprofils für die Suche eines ggf. externen Kandidaten

  • Einbindung eines erfahrenen M&A-Beraters (Mergers & Akquisition) oder
  • Kontaktvermittlung zu interessierten Family-Offices oder Private-Equity-Gesellschaften oder
  • Suche nach passenden Übernahme-Kandidaten (Management buy in) oder
  • Suche nach einem angestellten Geschäftsführer (mit Unternehmensbeteiligung) – siehe unseren Service „Executive Search“

  • Unterstützung durch unsere Netzwerkpartner in allen relevanten Finanzierungs-/Rechts- und Steuerfragen

Schildern Sie uns Ihr Anliegen und wir berichten, passend zu Ihrer Situation, von unseren Erfahrungen. Ein persönliches Gespräch ist ein guter erster Schritt. Wir freuen uns auf Sie!

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Management DiagnostikWir identifizieren Talente.

Wir finden Ihre Führungsköpfe, die zukunftsfähige Veränderungen verstehen und gestalten, die mutige Umsetzer und kluge Orientierungsgeber sind. Darum gehen wir bei der Auswahl der Kandidaten äußerst sorgfältig vor und setzen insbesondere auf Persönlichkeit, Werte und Haltung.

Während Fachlichkeit und Methodenkompetenz relativ klar erkennbar sind, bedürfen Charaktereigenschaften und Verhalten einer aufwändigeren Betrachtung. Zum Einsatz kommt neben teilstrukturierten Interviews vor allem die passende Management-Diagnostik.

Bei der Einschätzung über die Erfolgsaussichten einer Führungskraft schauen wir insbesondere auf die nachfolgenden Kriterien:

  • strategischer Weitblick
  • klare Ergebnisorientierung
  • der Wille und die Fähigkeit, Veränderungen voranzutreiben
  • Ehrlichkeit und Integrität
  • Führungsverständnis und -praxis
  • emotionale Kompetenz und Teamfähigkeit
  • Innovations- und Weiterbildungsbereitschaft

Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise bei:

  • der Auswahl des richtigen Kandidaten (Abgleich von Soll- und Ist-Profil)
  • der Analyse der Team-Performance (Stärken/Schwächen),
  • der Potenzialentwicklung von Führungskräften (Charakter, Motive, Kompetenzen),
  • der Situationsaufnahme im Rahmen von Coaching-Maßnahmen (Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung)

braveheads kooperiert mit ausgesuchten universitätsnahen Instituten. Die braveheads-Berater sind zertifizierter Partner für die wichtigsten management-diagnostischen Tools. Möchten Sie mehr darüber erfahren? Sprechen Sie uns gerne an!

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CoachingSparringspartner, Executive Coaching, Karriereberatung.

Sparringspartner und Executive Coaching

Globalisierung und Digitalisierung befeuern die Dynamik unseres täglichen Geschäfts. Wir leben in einer Zeit geprägt von einzigartigen Chancen auf der einen und existenziell bedrohlichen Risiken auf der anderen Seite.

Wer Chancen nicht nutzt, riskiert die Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens. Wer Risiken zu unreflektiert eingeht, hat kaum noch die Zeit eine Fehlentscheidung zu korrigieren. Zentrale Entscheidungen können nicht warten, müssen aber ausgewogen alle relevanten Aspekte berücksichtigen.

Um mehr Klarheit und Sicherheit zu gewinnen, ist ein vertrauensvoller Sparringspartner und Coach von großem Vorteil. Perfekt ist, wenn dieser die Herausforderungen eines Geschäftsführers aus eigener Erfahrung kennt.

 

Karriereberatung und Karrierecoaching

Karriere im Wandel - alte Berufsbilder fallen weg, neue entstehen. Die strikte Trennung zwischen Arbeitswelt und Privatleben löst sich zunehmend auf. Für den einen scheint es bedrohlich, der andere sieht es als Chance, sich beruflich neu zu positionieren. Ein erfahrener Karriereberater unterstützt Sie in Ihrer Selbstreflektion und begleitet Ihre Suche nach Wünschen, Potenzialen und kreativen Wegen. 

Gemeinsam gestalten wir Ihren individuellen Prozess. Am Anfang steht die Situationsanalyse. Ihr folgt dann die Entwicklung Ihrer persönlichen Karriereperspektiven und -strategien. Bei Bedarf bereiten wir Sie auch gerne auf Ihre Vorstellungsgespräche oder Assessment Center vor.

braveheads-Coaches sind erfahrene Führungskräfte, Personalberater und zertifizierte Coaches. Wir arbeiten nach dem Standard des bundesweit führenden Coaching-Verbands „DBVC“ und nach ethischen Grundsätzen. Unsere Kernwerte Verantwortung, Integrität, Vertrauen, Respekt, Mut und Nachhaltigkeit sind dabei das Fundament für unsere Haltung in der Zusammenarbeit.

 

Erfahren Sie mehr über unsere Coaches Frank Goerlich und Dirk Weddehage und nehmen Sie direkt Kontakt auf. Wir freuen uns auf das vertrauliche Gespräch mit Ihnen!