Mitarbeitergespräche sind unverzichtbar
Anlassbezogene Mitarbeitergespräch wie die zu einer Konfliktlösung sollten so schnell wie möglich stattfinden. Für institutionalisierte Personalgespräche sollten sich Führungskräfte und Mitarbeitende nach Einschätzung von braveheads mindestens zweimal jährlich Zeit...
Erfolgreiche Unternehmenskultur
Unternehmenskultur ist die Seele einer Firma. Es geht um die Werte, Normen und Regeln, für die ein Unternehmen steht, durchdekliniert vom CEO bis zum Montagemitarbeiter*. Es geht nicht um blumige Worte, die für eine positive Außendarstellung in Hochglanzflyern...
Gute Kräfte gewinnen und binden
Früher wählten Unternehmen ihre Führungskräfte primär anhand ihrer fachlichen und methodischen Kompetenzen aus. Ob dann die Persönlichkeit zu den Zielen und Werten des Unternehmens passte, stellte sich zumeist später heraus. Wir Personalberater von braveheads wissen...
Weniger Input ist mehr
CEOs und Führungskräfte erwarten von ihren Teams, dass sie ihre Aufträge verlässlich durchführen. In dem Punkt unterscheiden sie sich nicht von Vorgesetzten* der Elitetruppe Navy Seals. Die beiden ehemaligen Offiziere Leif Babin und Jocko Willink haben wichtige...
Spitzen-Leader verdoppeln Gewinne
Dass außergewöhnliche Führungskräfte den Unternehmensprofit erheblich steigern können, wissen wir Headhunter von braveheads aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Recruiting. Wir verstehen uns in der Onboarding-Phase als Teil des Unternehmens und legen auf eine...