Wertekonflikte vermeiden

Wertekonflikte vermeiden

Können Sie spontan die Frage beantworten, nach welchen Werten Sie leben und entscheiden? Die meisten müssen bei der Frage erst einmal intensiv in sich gehen und überlegen. Das stellen wir Personalberater auch häufig bei unserer entsprechenden Frage in unseren...
Werte und Sinn als Motivator

Werte und Sinn als Motivator

Der Mensch lebt nicht vom Geld allein. Vor diesem Hintergrund gehen immer mehr Unternehmen der Frage nach, welche Antreiber ihre Beschäftigten im Berufsalltag haben. Wenn sie in ihrer Tätigkeit einen Nutzen fürs Gemeinwohl sehen, sind sie zu großem Engagement bereit....
Erfolgreiches Zusammenspiel von Teams und Führern

Erfolgreiches Zusammenspiel von Teams und Führern

Um ihre Position deutlich zu machen, schildern sie ein eingängiges Beispiel aus ihrer Beratungspraxis, das auch wir Personalberater von braveheads so oder ähnlich schon erlebt haben. In einem Unternehmensbereich wären dringend Veränderungen notwendig. Alle Beteiligten...
Narzissten schaden sich – und anderen

Narzissten schaden sich – und anderen

Aus unserer Beratungspraxis wissen wir, dass Narzissten* (und es sind tatsächlich überwiegend Männer) auf den ersten Blick häufig vermeintlich gute Voraussetzungen für Führungspositionen mitbringen. Solche Menschen treten meistens eloquent auf und versprühen Charme....
Führung im Wandel: Mehr Coach als Chef

Führung im Wandel: Mehr Coach als Chef

Eine Führungskraft gibt zwar immer noch die Richtung vor. Doch das Führungsverständnis muss aktuellen Erwartungen gerecht werden. Einsame Top-down-Entscheidungen mit knallharten Direktiven sind out. Das bestätigen uns braveheads Kandidaten fürs Management in...