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Newsroom

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In unserem Newsroom erhalten Sie Informationen zu den neuesten HR-Entwicklungen und Trends. Wir geben Gedankenanstöße, berichten über aktuelle Studien und lassen Sie Teil haben an unseren Erfahrungen aus der Beraterpraxis.

Extreme ownership – Verantwortung als Führungskraft.

Extreme ownership – Verantwortung als Führungskraft.

Was hat militärische Kommandoerfahrung und moderne Führungskultur in Unternehmen miteinander zu tun? Es gibt hier viele aufschlussreiche Parallelen, so zum Beispiel bei der Fehlerkultur. Denn mit Extreme Ownership, frei übersetzt „bedingungslose Verantwortung“, geht es darum als Führungskraft sowohl gegenüber dem Management als auch gegenüber seinen Mitarbeitern offen mit den eigenen Fehlern umzugehen. Mehr noch: sie sollten offensiv kommuniziert werden, um daraus die notwendigen Schlüsse für Veränderungen ziehen zu können.

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braveheads – mutig.echt.anders.

braveheads – mutig.echt.anders.

braveheads, mutige Köpfe: der Name unseres Netzwerks ist Programm. Denn mehr denn je setzen wir beim Executive Search auf Manager:innen, die nicht nur kühle Kopfentscheidungen treffen, sondern auch auf ihre Herzintelligenz hören. Klar, es gehört schon eine gehörige...

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Wertesystem und Leitbild

Wertesystem und Leitbild

Mit dem Kompass durch den Dschungel. Einkommen und Status sind nicht alles. Das erleben wir als Personalberater immer dann hautnah, wenn Wertesysteme kollidieren. Das des Managers und das seines Unternehmens, für das er tätig ist. Im besten Fall sind beide Systeme...

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