Unentbehrlich und damit untragbar – wenn Chefs ihr Unternehmen ersticken
Viele mittelständische Unternehmer und Geschäftsführer glauben immer noch, dass ihr Unternehmen ohne sie nicht überlebensfähig ist. Manche aus Angst, die Kontrolle zu verlieren, andere, weil ihr Ego die ständige Anerkennung und Machtausübung benötigt. Das Ergebnis:...
Die „4i“ der transformativen Führung und wie wir sie in unseren Kandidateninterviews ergründen.
In einer Zeit, in der unsere Mandanten mehr denn je auf agiles Handeln, Innovation und Resilienz angewiesen sind, wird transformative Führung zur entscheidenden Kompetenz. Doch was macht eine Führungskraft zu einer wirklich transformationalen Führungspersönlichkeit?...
Die wahre Essenz des Recruitings: Eine fokussierte Perspektive
„Die richtigen Leute einzustellen, braucht Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Portion Neugierde. Was ist der wichtigste Faktor, wenn wir ein Team aufbauen? Persönlichkeit!“ – Sir Richard Branson Dieses Zitat eines der erfolgreichsten Unternehmer unserer Zeit,...
Wir mussten etwas ändern – und es war die beste Entscheidung
„Es war ein harter Moment, aber irgendwann war klar: Es geht so nicht mehr. Die Umsätze stagnieren, der Markt veränderte sich rapide, und unser Führungsteam – so großartig sie auch auf dem Papier aussahen – konnte uns einfach nicht mehr voranbringen. Da haben wir...
Wertekonflikte vermeiden
Können Sie spontan die Frage beantworten, nach welchen Werten Sie leben und entscheiden? Die meisten müssen bei der Frage erst einmal intensiv in sich gehen und überlegen. Das stellen wir Personalberater auch häufig bei unserer entsprechenden Frage in unseren...