Gute Kräfte gewinnen und binden
Früher wählten Unternehmen ihre Führungskräfte primär anhand ihrer fachlichen und methodischen Kompetenzen aus. Ob dann die Persönlichkeit zu den Zielen und Werten des Unternehmens passte, stellte sich zumeist später heraus. Wir Personalberater von braveheads wissen...
Weniger Input ist mehr
CEOs und Führungskräfte erwarten von ihren Teams, dass sie ihre Aufträge verlässlich durchführen. In dem Punkt unterscheiden sie sich nicht von Vorgesetzten* der Elitetruppe Navy Seals. Die beiden ehemaligen Offiziere Leif Babin und Jocko Willink haben wichtige...
Spitzen-Leader verdoppeln Gewinne
Dass außergewöhnliche Führungskräfte den Unternehmensprofit erheblich steigern können, wissen wir Headhunter von braveheads aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Recruiting. Wir verstehen uns in der Onboarding-Phase als Teil des Unternehmens und legen auf eine...
Bei Entscheidungsdruck mutig handeln
Wer nichts tut, macht auch keinen Fehler. Falsch. Wer nicht rechtzeitig entscheidet, macht den größten Fehler. Er* fährt den Karren an die Wand. Doch was heißt rechtzeitig? Wann ist fürs Management die Grundlage für eine fundierte Entscheidung da? Genau dann, wenn der...