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braveheads, mutige Köpfe: der Name unseres Netzwerks ist Programm. Denn mehr denn je setzen wir beim Executive Search auf Manager:innen, die nicht nur kühle Kopfentscheidungen treffen, sondern auch auf ihre Herzintelligenz hören. Klar, es gehört schon eine gehörige Portion Mut dazu, Intuition zuzulassen, nicht nur vermeintlich rationalen Strukturen zu folgen. Doch gerade in unserer disruptiven Gemengelage brauchen wir mehr denn je Führungskräfte, die sich jenseits ausgetretener Pfade bewegen und ihre individuelle, authentischen Prägung zulassen: mutig, echt, anders. Lesen Sie hier, was wir darunter verstehen. Denn neue Entwicklungschancen liegen vor allem jenseits des Mainstreams.

mutig

„Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren.“ André Gide

Das größte Potenzial für Wachstum liegt außerhalb der Komfortzone. Richten wir also beherzt den Blick darauf. Und, wenn wir ehrlich sind, werden wir erkennen, dass uns die mutigen Entscheidungen im Leben weitergebracht haben. Und nicht das Festkleben in Alltagsstrukturen.

Wir brauchen mutige Manager:innen, denn sie ziehen mit ihrer Aura auch mutige Mitarbeitende an. So ergeben sich kreative Kettenreaktionen mit Entwicklungspotenzial. Diese Art von Chefs fördert die schlummernden Talente im Team, indem Spielraum für ganz neue Gedankenexperimente da ist.

Wir treffen täglich rund 20 000 Entscheidungen. Dabei liegt auf der Hand, dass es ohne Routinen nicht möglich ist. Vieles wird automatisch entschieden, lässt uns so den Alltag bewältigen. Doch Stopp: hier lauert auch die Gefahr in unreflektierter Routine zu versumpfen. Nehmen Sie aufblitzende Spotlights mit Entwicklungspotenzial wahr, die Sie mit einer gesunden Portion Mut erkennen können. Wir suchen Führungsköpfe, die sich im unsicheren Terrain mit einer gesunden Risikoeinschätzung auf sich bietende Chancen zubewegen. Geben wir dem inneren Kritiker nicht die dominierende Rolle, die den Entdecker in uns schon bei der ersten Regung zum Schweigen bringen will. Denn dann liegt vor uns Neuland mit Wettbewerbsvorteilen.

Das heißt nicht, dass wir wie Hasardeure blind losstürmen. Angebracht ist eine mutige Risikoabschätzung. Ohne eine kreativ gelebte Fehlerkultur ist Entwicklung nicht möglich. Mit klarem Verstand und Herzensintelligenz dürfen Sie auf eine gesunde Risikoabschätzung vertrauen, bei der mögliche Fehler die Basis für eine Neubewertung mit neuen Entwicklungschancen sind. Jeder Mensch hat den Abenteurer und Entdecker in sich. Hören Sie auf deren Impulse und lassen Sie Ihre Kreativität fließen, um kraftvoll und mutig zu entscheiden.

echt

„Sei du selbst. Alle anderen sind bereits vergeben.“ Oscar Wilde

Authentizität ist eines der wichtigsten Führungsqualitäten. Kommunikation und Verhalten ist dabei kongruent und Mitarbeitende fühlen sich sicher und motiviert.
„Du musst nicht von allen gemocht werden: Vom Mut, sich nicht zu verbiegen“: so lautet der Titel eines Bestsellers aus Japan, der die Handlungsmaxime gut auf den Punkt bringt. Absolute Leseempfehlung! Und die gute Nachricht: diese Haltung lässt sich trainieren und coachen. Geben Sie den Anspruch auf Perfektion an sich selbst auf. Kein Mensch kann perfekt sein und ein zu hoher Anspruch führt zu einer ständigen Bestätigung, vermeintlich nicht gut genug zu sein. Werden Sie sich klar über Ihr Wertesystem, Bedürfnisse, Wünsche und Gefühle. Leben Sie danach und vertreten Sie Ihre Einstellung mutig gegenüber Anderen. Authentische Menschen sind ehrlich zu sich, treten aus dieser Haltung heraus selbstbewusst auf und werden so wahrgenommen. Offenheit bedeutet Stärke.

Versuchen Sie nicht, sich so zu geben, wie die mutmaßliche Erwartungshaltung Ihres Gegenübers aussieht. Wenn Sie sich verbiegen, vermitteln Sie diese Botschaft auch. Akzeptieren Sie also Ihre vermeintlichen Schwächen und Ihre Stärken. Dadurch wächst Ihr Selbstbewusstsein und verleiht Ihnen die Stärke, sich mit den Argumenten Ihrer Gesprächspartner offen und zielorientiert auseinanderzusetzen.

Wir bei braveheads suchen Führungsköpfe, die sich Zeit nehmen, genau hinzuhören und so auch die Zwischentöne erfassen. Selbstsichere Manager:innen haben es nicht nötig, ihre Teammitglieder mit Alphatiergehabe zu deckeln. Sie geben ihnen Sicherheit durch Verlässlichkeit und lassen sich von deren Persönlichkeiten inspirieren. Executive Search heißt für braveheads, mutige Köpfe zu finden, die herausfordernden Teamplayern eine Chance geben neues Terrain gemeinsam zu erkunden. So schaffen sie aus gemeinsamen Ideen starke Impulse zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.

anders

„Um unersetzbar zu sein, muss man immer anders sein.“ Coco Chanel

Wir sind alle einzigartig und genau dadurch miteinander verbunden. Doch diese Einzigartigkeit konsequent zu leben, erfordert Mut und macht starke Persönlichkeiten aus. Gegen den Strom schwimmen, wo es erforderlich ist, bedeutet auch, nicht mitgerissen zu werden und im Mainstream unterzugehen. Daher erfordert es Mut, anders zu sein als angepasst und dazu zu stehen. Es bringt gar nichts, sich zu verbiegen, um zu gefallen.

Wer mutig andere Wege geht, braucht klare Werte und Ziele, ein großes Netzwerk, Wissen und Erfahrung sowie die richtige Intuition. Diese Persönlichkeiten suchen im Rahmen ihrer beruflichen Veränderung nach Partnern, die zu ihnen passen. Mit gleichem Mindset, mit ähnlichen Erfahrungen und dem Bekenntnis zu Leistung und langfristigem Erfolg.

Genau deshalb werden Sie sich beim Beraterteam von braveheads so gut aufgehoben fühlen. Sie docken schnell an am gleichen Werteverständnis, der Offenheit für Neues, der hohen gegenseitigen Wertschätzung und der Professionalität ihres Handelns. Für uns ist der Kontakt zu diesen High-Performern eine große Freude. Für unsere Mandanten eine große Chance.

Zu ihnen haben wir, nicht zuletzt aufgrund unserer passenden Branchenexpertise, ein besonders enges Verhältnis. Wir verstehen ihren Anspruch und wissen, was oder wen sie suchen. Wir sind ihre Markenbotschafter und Lotsen im gesamten Prozess. Sie bekommen dank unserer Erfahrung und unserem Fingerspitzengefühl den „perfect match“: Die optimale Passung von Unternehmensinteressen, den Anforderungen der Position und den Wünschen und Kompetenzen der Kandidaten:innen.

Das ist unsere Passion. Wir bringen zusammen, was zusammengehört und begleiten beide Seiten auf ihrem weiteren Weg. Dazu gerne mehr im persönlichen Kontakt.

Ihr braveheads-Team