Frank Goerlich
Executive Search für Private Equity und Family Offices
Für Beteiligungen im industriellen Mittelstand – wenn Führung den Plan tragen muss.
Ich erlebe es immer wieder: Der Plan ist der des Investors – die Führung oft noch die des Inhabers. Im inhabergeführten Mittelstand sind Mitarbeitende, Leitungsteam und oft auch die Geschäftsführung eine Führung gewohnt, die auf Langfristigkeit setzt – nicht auf schnelle Ergebnisverbesserung oder starkes Wachstum.
Investoren steuern dagegen konsequent über Kennzahlen und monatliches Reporting. Deshalb braucht es eine Geschäftsführung und ein Leitungsteam, die die Ziele der Investoren verstehen und umsetzen können.
Ich kenne beide Welten: 15 Jahre als Geschäftsführer im industriellen Mittelstand und seit 2009 als Personalberater für Inhaber und Beteiligungsgesellschaften. Ich weiß, wie ein Eigentümerwechsel in der Führungsmannschaft ankommt und was Sie als Investor von ihr erwarten.
Geschäftsführer in Familienunternehmen mit 400 bis 950 Mitarbeitenden
Selbständiger Personalberater im Mittelstand DACH-Region
besetzte Führungspositionen auf erster bis dritter Ebene
„Herr Goerlich unterstützt uns seit vielen Jahren bei der Gewinnung von Geschäftsführern, Interim-Managern und Beiräten für unsere Beteiligungen. Die von ihm vermittelten Persönlichkeiten haben sich in ihren Mandaten sehr gut bewährt. Wir schätzen die professionelle, verlässliche und effiziente Zusammenarbeit.“
Schmidt-Förger, Afinum Management GmbH
Wann wir sprechen sollten
Nach dem Closing
Sie wollen wissen, ob das bestehende Team Ihren Wertsteigerungsplan trägt. Ein Management-Audit gibt Ihnen eine belastbare Einschätzung – Person für Person.
Der Inhaber geht
Mit dem Verkauf verlässt oft der Mensch das Unternehmen, der es geprägt hat. Ich finde eine Geschäftsführung, die die Mannschaft mitnimmt und Ihre Ziele umsetzt.
Neue Anforderungen an die Finanzen
EBITDA, Working Capital, Cashflow, monatliches Reporting: Investoren messen genauer. Ich besetze CFO und kaufmännische Leitung, die das liefert.
Buy-and-Build
Sie bauen eine Plattform durch Zukäufe auf. Ich besetze die Führung für Integration und Wachstum – und bewerte die Teams der Zukäufe.
Wenn es schnell gehen muss
Ausfall, Trennung, Turnaround: Erfahrene Interim-Manager aus meinem Netzwerk stehen innerhalb von 24 bis 48 Stunden bereit, auch mit Restrukturierungserfahrung.
Beirat mit Substanz
Ein Beirat mit Branchen- und Führungserfahrung ergänzt Ihren Blick auf das Unternehmen. Ich finde unabhängige Persönlichkeiten, die Geschäftsführung fordern und fördern.
„Zwei von drei PE-Gesellschaften wechseln während der Haltedauer den CEO. Ungeplante Wechsel verlängern die Haltedauer und kosten Rendite.“ AlixPartners, Private Equity Leadership Survey 2026
Das Chefarzt-Prinzip im braveheads®-Signature-Prozess
Fünf Phasen, ein Ziel: Verstehen, Finden, Validieren, Belegen, Begleiten – damit die Besetzung trägt, nicht nur passt.
Alles, was über die Besetzung entscheidet, führe ich persönlich – von der Situationsanalyse vor Ort bis zur Begleitung in der Einarbeitung. Identifikation und Erstansprache übernimmt mein Recruiting-Team.
Der Mittelstand entscheidet oft aus Erfahrung, Investoren steuern über Zahlen. Ich suche Führungskräfte, die neben dem Know-how auch das Mindset für den Investor mitbringen – offen berichten und die Mannschaft als Vorbild mitnehmen.
Für Sie heißt das: ein Ansprechpartner, kurze Wege, absolute Vertraulichkeit.
„Herr Goerlich hat für uns die Geschäftsführung eines mittelständischen Beteiligungsunternehmens besetzt. Der ausgewählte Geschäftsführer hat die geplante Transformation erfolgreich umgesetzt und die gemeinsam definierten Ziele in wesentlichen Punkten übertroffen. Eine Besetzung, die sich auch im Rückblick als sehr gute Entscheidung erwiesen hat.“
Herr A. Weigert, Leo-Familienholding
Meine Leistungen
Executive Search
Geschäftsführung, CSO, CFO, COO, Produktions- und Werkleitung sowie alle erfolgsrelevanten Positionen entlang der Supply Chain – erste bis dritte Ebene.
Management-Audit
Belastbare Einschätzung der Führungsmannschaft (einzeln oder im Team) nach Übernahme oder vor wichtigen Weichenstellungen. Das schafft eine valide Basis für Ihre Personalentscheidungen.
Interim Management
Erfahrene Führungskräfte und Spezialisten für Übergänge, Transformation, Restrukturierung und Aufbau, verfügbar in 24 bis 48 Stunden.
Beiratsmandate
Aufbau, Besetzung und Begleitung von Beiräten und Aufsichtsräten. Mit Persönlichkeiten, die Klartext sprechen können.
Branchen, die ich als Insider kenne
Markenhersteller, Serienfertigung
Möbel, Küchen, Interior, Haushalt, Sanitär und Leuchten sowie weitere langlebige Konsumgüter
Bau, Gebäude und Energie
Bauelemente, Holz- und Fertigbau, Gebäudetechnik, SHK, Wärmepumpe und Photovoltaik
Zulieferer und Komponenten
Kunststoffverarbeitung, Beschläge, Oberflächen, Holzwerkstoffe, Licht- und technische Bauteile
Maschinen- und Anlagenbau
Sondermaschinen und Anlagen für Holz-, Möbel- und Kunststoffverarbeitung, Oberflächentechnik
Handel und Distribution
Fach- und Großhandel für Möbel, Küchen, SHK, Elektro und Baustoffe sowie Objektausstattung
Ihre Branche nicht dabei?
Oft zählen Führungsaufgabe und Kultur mehr als die Branche. Ob es passt, klären wir im persönlichen Gespräch.
Auszug meiner Referenzen
Beteiligungsgesellschaft, mehrfache Geschäftsführungsbesetzungen
„Wir haben Herrn Goerlich bereits mehrfach mit der Besetzung von Geschäftsführerpositionen beauftragt. Wir schätzen besonders die hohe Qualität der vorgestellten Kandidaten und deren Passung zur Aufgabe sowie die fachlich fundierte und engagierte Begleitung im gesamten Auswahlprozess.“
Interim Management, wiederholte Zusammenarbeit
„Wir arbeiten mit Herrn Goerlich seit einigen Jahren bei der Besetzung von Interim-Mandaten in Führungs- und Expertenpositionen vertrauensvoll zusammen. Alle durch ihn vermittelten Interim- und Projekt-Manager haben in unserem Unternehmen sehr wertvolle Beiträge zur Effizienzsteigerung erbracht.“
Familienunternehmen, mehrere Führungspositionen über Jahre
„Herr Goerlich überzeugt uns durch seine Fähigkeit, genau zu erfassen, was wir von unseren Bewerbenden erwarten und welche Führungspersönlichkeiten gut zu unserer Unternehmenskultur passen. Er hat bei uns über die Jahre mehrere zentrale Führungspositionen besetzen können.“
Mein Werdegang
Dipl.-Kfm. (Uni Münster) · 15 Jahre Geschäftsführer im industriellen Mittelstand (400–950 MA)
Zertifiziert in Management-Diagnostik, systemischer Beratung und Coaching
Seit 2009 selbständiger Personalberater · 2021 Gründung von braveheads
Meine Mandate auf einen Blick
Mandanten
Private-Equity-Gesellschaften, Family Offices und Beteiligungsholdings mit Portfoliounternehmen von 100 bis 2.000 Mitarbeitenden.
Positionen
Geschäftsführung und Geschäftsleitung. Erste bis dritte Führungsebene über alle Funktionsbereiche. Dazu Schlüsselpositionen ab 90.000 Euro Zielgehalt.
Zeitrahmen
Erste qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten im Durchschnitt nach vier bis sechs Wochen. Bei Interim-Mandaten auch innerhalb von 24 bis 48 Stunden.
Qualität der Besetzung
braveheads-Signature-Prozess® mit teilstrukturierten Interviews, Diagnostik, Referenzen, Werteprüfung und Nachbesetzungsgarantie.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Ein Austausch, 30 Minuten, für Sie ohne Kosten. Sie schildern mir Ihre Situation, ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.
Frank Goerlich
Geschäftsführender Gesellschafter
Anschrift
braveheads leadership GmbH & Co. KG
Buddenbrink 17, D-48163 Münster
Kontakt
Tel.: 02501 2685 353
Mail: frank.goerlich@braveheads.de