Interim Management
Erfahrene Führungskräfte auf Zeit – passende Profile in 24 bis 48 Stunden.
Interim Management für den Mittelstand.
Die meisten Interim-Anfragen entstehen nicht aus einer Planung, sondern aus einer Lage: Ein Geschäftsführer geht früher als gedacht. Ein Projekt bindet plötzlich mehr Erfahrung, als im Haus verfügbar ist. Eine Beteiligung entwickelt sich anders als erwartet. In allen drei Fällen ist Zeit der knappste Faktor.
Ein Interim Manager schließt diese Lücke, ohne dass Sie eine dauerhafte Personalentscheidung unter Druck treffen müssen. Er kommt mit Erfahrung aus vergleichbaren Situationen, ist innerhalb weniger Tage produktiv und verlässt das Unternehmen, wenn die Aufgabe erledigt ist. Sie zahlen für geleistete Tage – ohne Lohnnebenkosten, ohne Kündigungsfristen, ohne Abfindungsrisiko.
Entscheidend ist die Auswahl. Ein fachlich passendes Profil reicht nicht: Der Manager muss in Ihre Führungskultur passen und in einem gewachsenen Umfeld etwas bewegen können, ohne dass die Mannschaft dichtmacht. Genau an dieser Stelle arbeiten wir anders als eine Datenbank – wir kennen die Manager, die wir vorschlagen, überwiegend persönlich aus gemeinsamen Projekten.
Profile passender Interim Manager in 24 bis 48 Stunden – die Suche ist für Sie kostenlos.
Die braveheads-Partner stehen im laufenden Kontakt zu mehreren hundert ausgewählten Interim Managern quer durch alle Funktionsbereiche und Branchen. Sie erhalten passende Profile inklusive Verfügbarkeit und Tagessatz in der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden. Kosten entstehen für Sie erst dann, wenn der Interim Manager bei Ihnen an Bord ist und für Sie arbeitet.
Wann ein Interim Manager die richtige Entscheidung ist
Eine Schlüsselposition fällt aus
Geschäftsführung, Finanzen oder Technik sind unbesetzt – und die Nachbesetzung dauert Monate, die Sie nicht haben.
Ein Projekt läuft aus dem Ruder
ERP-Einführung, Werksverlagerung, Digitalisierung: Das Vorhaben ist zu weit, um abzubrechen, und zu komplex für die vorhandene Kapazität.
Restrukturierung steht an
Sie brauchen jemanden, der die notwendigen Entscheidungen trifft, ohne Rücksicht auf die eigene Karriere im Haus.
Eine Tochtergesellschaft entwickelt sich nicht
Die Distanz ist groß, die Zahlen sind schlecht, und vor Ort fehlt die Führung.
Sie brauchen Umsetzung, nicht noch ein Konzept
Was fehlt, ist nicht die Analyse, sondern jemand, der die Sache tatsächlich zum Laufen bringt – mit Durchgriff, im Tagesgeschäft, mit Verantwortung für das Ergebnis.
Sie betreten zum ersten Mal Neuland
Erste Auslandsgesellschaft, Carve-out, neues Vertriebsmodell: Erfahrung, die Sie einmal brauchen und danach nicht mehr dauerhaft im Haus.
Warum braveheads
Wir haben selbst geführt.
Alle braveheads-Berater waren Geschäftsführer oder Bereichsleiter – in der Industrie, im Handel und in der Dienstleistung. Wir wissen, was ein ausgefallener Vertriebsleiter im Tagesgeschäft bedeutet – und wir können ein Anforderungsprofil auf das reduzieren, worauf es wirklich ankommt.
Wir kennen unsere Manager persönlich.
Wir stehen im laufenden Kontakt zu mehreren hundert ausgewählten Interim Managern. Viele davon haben wir in gemeinsamen Kundenprojekten erlebt. Das ist der Unterschied zwischen einer Datenbankabfrage und einer Empfehlung.
Ein Berater - von Anfang bis zum Ende.
Ihr Ansprechpartner bleibt derselbe – von der Profilklärung über die Referenzeinholung bis zum Abschluss des Mandats. Kein Weiterreichen an Research-Teams.
Wir begleiten das Mandat über die Laufzeit.
Wir liefern nicht nur das Profil. Wir bleiben im Kontakt mit beiden Seiten, solange das Mandat läuft.
Drei Mandate aus unserer Praxis
Gescheiterte ERP-Einführung im Maschinenbau
Aufgabe:
Prozess- und Fehleranalyse, Etablierung eines wirksamen Workarounds, Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems.
Dauer: 23 Monate.
Ergebnis: Abwendung der Insolvenz, Rückkehr in die Gewinnzone.
Digitalisierung der Buchhaltung im exklusiven Yachtausbau
Aufgabe:
Bestandsaufnahme, Digitalisierungskonzept, IT-Einführung, Schulung der Mitarbeiter, Aufbau eines KPI-Systems.
Dauer: 14 Monate.
Ergebnis: Personalkosten minus 40 Prozent, Kennzahlen auf Knopfdruck.
Automatisierungsprojekt bei einem Hersteller für Gebäudetechnik
Aufgabe:
Ideengeber für Technik und Prozesse, Lastenhefte für neue Maschinen und Roboter, Unterstützung bei der Werksplanung.
Dauer: 21 Monate.
Ergebnis: Unterschreitung der Planungszeit bei eingehaltenem Budget.
Einblick in weitere Interim-Mandate:
- Chief Restructuring Officer Landesgesellschaft Frankreich (Gebäudetechnik)
- Technische Leitung (metallverarbeitende Industrie)
- Projektleitung Umzug Maschinenpark (Maschinenbau)
- Projektmanagement SAP-FICO, SAP-Customizing (Energieversorger)
- Werkstrukturprojekt Automatisierung (Fahrzeugbau)
- Leitung Finanzen & Controlling im Projektgeschäft (Gebäudetechnik)
- Leitung Digitalisierung Marketing/Vertrieb (Stadtwerke)
- Chief Restructuring Officer, CRO (Smart Home)
- Projektleitung Automatisierung (Automotive)
- Projektleitung Digitalisierung (Möbelindustrie)
- Leitung Qualitätsmanagement (Textilindustrie)
- Projektleitung Disposition (erneuerbare Energien)
- Leitung Human Resources (Kunststoffindustrie)
- Leitung Produktion (Print & Packaging)
- Chief Operating Officer, COO (Lebensmittelindustrie)
- Senior Risk Manager (Energiewirtschaft)
- Kaufmännische Leitung, CFO (Möbelindustrie)
Was unsere Mandanten sagen
Gebäudetechnik, mehrere Interim- und Projektmandate über Jahre
Wir arbeiten mit braveheads seit einigen Jahren bei der Besetzung von Interim-Mandaten vertrauensvoll zusammen. Alle durch braveheads vermittelten Interim- oder Projekt- Manager haben in unserem Unternehmen sehr wertvolle Beiträge zur Effizienzsteigerung erbracht. Wir sind mit der professionellen und unkomplizierten Zusammenarbeit bei all unseren Projekten und Aufgabenstellungen sehr zufrieden.
Tochtergesellschaft in Schieflage, kurzfristige Geschäftsführung
Unsere Tochtergesellschaft geriet in Schwierigkeiten. Wir brauchten kurzfristig jemanden, der vor Ort Verantwortung übernimmt. Der braveheads-Interim-Manager übernahm die Geschäftsführung innerhalb weniger Tage. Er richtete das Unternehmen in wenigen Monaten erfolgreich neu aus. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und die Auswahl hat auf Anhieb gepasst.
Zentrales Zukunftsprojekt einer Unternehmensgruppe, schnelle Besetzung
braveheads hat uns bei der Suche nach einem passenden Interim Manager für ein gruppenweites Zukunftsprojekt unterstützt. Die vorgestellten Kandidaten haben von Anfang an gepasst, sodass wir die Position schnell mit einem sehr erfahrenen und zum Team passenden Projekt-Manager besetzen konnten. Daher können wir braveheads klar empfehlen.
Ablauf unserer Zusammenarbeit
Klärungsgespräch
Wir klären in 30 bis 45 Minuten Aufgabe, Rahmenbedingungen und Erwartung. Danach wissen Sie, ob ein Interim Manager der richtige Weg ist – auch wenn die Antwort nein lautet. Gespräch und Suche sind für Sie kostenlos.
Profile in 24 bis 48 Stunden
Sie erhalten passende Kandidaten mit Profil, Verfügbarkeit und Tagessatz. Referenzen holen wir vorab ein.
Kennenlernen und kurzfristiger Start
Sie sprechen mit den Kandidaten Ihrer Wahl – wir begleiten Sie dabei. Der Einsatz beginnt in der Regel innerhalb weniger Tage nach Ihrer Entscheidung.
Begleitung über die Laufzeit.
Wir bleiben mit Ihnen und dem Interim Manager im Austausch, bis das Mandat abgeschlossen ist. Nach Ablauf des Mandats ziehen wir gemeinsam Fazit und Ausblick.
Funktionen und Branchen
Wir besetzen Interim-Mandate über die Branchen verarbeitende Industrie, Handel und Konsumgüter bis zu Energie und Dienstleistung. Am häufigsten angefragt sind derzeit:
Geschäftsführung und CEO · Restrukturierung und CRO · Finanzen und Controlling · Produktion und Technik · IT und Digitalisierung · Supply Chain und Einkauf · Personal und HR · Vertrieb und Marketing · Qualitätsmanagement
Welcher unserer Berater Ihr Mandat übernimmt, richtet sich nach Ihrer Branche. Zu unseren Beratern
Sie suchen keine Zwischenlösung, sondern eine dauerhafte Besetzung? Dann führt der Weg über Executive Search. Bei einem anstehenden Generationswechsel finden Sie hier mehr zur Unternehmensnachfolge.
Häufige Fragen zum Interim Management
Was kostet mich die Suche?
Nichts. Anfrage, Profilklärung, Recherche und Kandidatenvorstellung sind für Sie kostenlos. Kosten entstehen erst, wenn ein Interim Manager tatsächlich für Sie arbeitet – auf Basis der geleisteten Tage. Kein Retainer, keine Vorabgebühr, kein Risiko, wenn kein Kandidat passt.
Was kostet ein Interim Manager?
Die Tagessätze liegen je nach Profil und Verantwortungsumfang bei etwa 1.250 bis 1.750 Euro. Für Geschäftsführungs- und Restrukturierungsmandate liegen sie darüber. Sie zahlen ausschließlich die geleisteten Tage – ohne Lohnnebenkosten, Abfindungsrisiko oder Kündigungsfristen.
Wie schnell kann jemand anfangen?
Profile erhalten Sie in der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden. Der tatsächliche Start hängt von der Verfügbarkeit des Managers ab und liegt meist bei wenigen Tagen bis zwei Wochen.
Wie lange dauert ein typisches Mandat?
Von wenigen Wochen bis über zwei Jahre. Projektmandate liegen häufig zwischen sechs und 18 Monaten, Überbrückungen oft bei drei bis sechs Monaten.
Wie ist das vertraglich geregelt?
Der Interim Manager arbeitet als selbstständiger Unternehmer auf Basis eines Dienst- oder Projektvertrags. Er handelt im Auftrag und auf Weisung des Managements, ohne in die betriebliche Organisation eingegliedert zu sein. Wir achten bei der Vertragsgestaltung auf eine saubere Abgrenzung.
Worin unterscheidet sich Interim Management von Unternehmensberatung?
Ein Berater erarbeitet Empfehlungen. Ein Interim Manager übernimmt Verantwortung und setzt um – mit Durchgriff, im Tagesgeschäft, mit Ergebnisverantwortung.
Was passiert, wenn die Chemie nicht stimmt?
Das kommt vor. Wir bleiben während des Mandats im Kontakt mit beiden Seiten und greifen ein, bevor daraus ein Problem wird. Im Ernstfall stellen wir zeitnah Alternativen vor.
Kann ein Interim Manager anschließend fest übernommen werden?
Grundsätzlich ja, wenn beide Seiten es wollen. Die Konditionen regeln wir dann individuell.
Sprechen wir über Ihre Situation
Sie haben eine konkrete Aufgabe oder wissen noch nicht genau, ob ein Interim Manager der richtige Weg ist? Beides ist ein guter Grund für ein Gespräch. Es dauert 30 Minuten und kostet Sie nichts. Wenn ein Interim Manager nicht die passende Lösung ist, sagen wir Ihnen das.
Welcher unserer Berater Ihre Anfrage übernimmt, richtet sich nach Ihrer Branche. Hier finden Sie unsere Berater mit ihren Branchenschwerpunkten und Direktnummern.
Oder Sie schreiben uns direkt – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Anfrage und Suche sind für Sie kostenlos.