Frank Goerlich

Ihr erfahrener Lösungspartner für die Besetzung von Geschäftsführer-Positionen.

Der Anspruch an erfolgreiche Führung hat sich komplett gewandelt. Mehr denn je kommt es darauf an, Vorbild zu sein. Die eigenen Interessen als Führungskraft hintenanzustellen und ein mutiges, kreatives Arbeitsklima zu schaffen. Das gilt ganz besonders für die erste und zweite Führungsebene.

Mein Name ist Frank Goerlich. Ich bin Gründer und CEO der Personalberatung „braveheads Führungsköpfe“, ein Netzwerk selbständiger und erfahrener Executive-Search-Consultant. Ich liebe es, Unternehmen durch außergewöhnlich gute und mutige Führungskräfte zu unterstützen.

Mir liegt der Erfolg mittelständischer Unternehmen am Herzen, denn ich weiß aus eigener Erfahrung, wieviel Herzblut hier investiert wird. Ich kann Sie, wenn wir zueinander passen, sehr wirkungsvoll bei der Besetzung Ihrer Führungspositionen unterstützen!

Habe ich bereits Ihr Interesse gewonnen? Dann lassen Sie uns doch gleich in den telefonischen Austausch gehen. Buchen Sie das für Sie kostenlose Gespräch in weniger als 1 Minute:

mutig. echt. anders

Ihre Vorteile auf einen Blick.

Sympathie & Ausstrahlung

Beiderseitige Sympathie ist die erste Grundvoraussetzung. Ob ich auf Sie sympathisch wirke, weiß ich nicht. Aber alle, wirklich alle meine Kunden bestätigen diese Eigenschaft und sagen über mich auch folgendes: strahlt Ruhe und Kompetenz aus, hört gut zu, ist sehr aufmerksam und engagiert. In der Kommunikation offen und natürlich, in der Zielerreichung stringent.

Branchenkenner

In den folgenden Branchen kenne ich mich sehr gut aus – entweder aus eigener operativer Führungsverantwortung oder durch unsere Stammkunden:

  • Baustoff- und Bauzulieferer
  • Gebäudetechnik & Smart Home
  • Holz- und Möbelindustrie
  • Kunststofftechnik, Plastics
  • Living & Interior
  • Maschinen- und Sondermaschinenbau

Erstklassige Referenzen

Weiter unten finden Sie ein paar ausgesuchte Referenzen. Bei konkretem Interesse nennen wir Ihnen gerne einige Referenzen, die wir nach kurzer Voranmeldung direkt kontaktieren können.

Commitment & Verantwortung

Wenn ich einen Auftrag annehme, dann haben Sie mein Commitment zu 100%. Dieses Commitment kommt von Herzen. Es zeigt sich final darin, die Suche so lange fortzusetzen, bis die Position zu Ihrer Zufriedenheit besetzt ist. Auf dem Weg dahin betreue ich Sie persönlich. Von „A“ (Auftragsklärung) bis „Z“ (Messung Ihrer Zufriedenheit). Ich führe den Recruitingprozess und die Interviews mit unseren Top-Kandidaten persönlich. Ich bin Botschafter Ihres Unternehmens und mir der Verantwortung bewusst.

Fachliche Expertise

Vor meiner Selbstständigkeit als Berater in 2009 war ich rund 15 Jahre als Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen mit 400 bis 950 Mitarbeitern erfolgreich tätig. Ich kenne die Führungspraxis aus meinem operativen Alltag. Meine qualifizierten Aus- und Weiterbildungen (siehe unten) sowie meine große Erfahrung ermöglichen es mir genau zu erfassen, wie das Soll-Profil einer Vakanz/Zielperson aussieht, wie wir passende Zielpersonen finden und treffsicher vorauswählen können.

Vertrauen

Vertrauen entsteht nach Steven R. Covey durch 1. Integrität, 2. der Absicht des Handelnden, 3. den jeweiligen Fähigkeiten und 4. den erreichten Ergebnissen der Person. Das einzuschätzen bedarf eines persönlichen Austauschs, auf den ich mich schon jetzt freue! Wenn es in der Zusammenarbeit tatsächlich mal nicht laufen sollte, sprechen wir darüber und entscheiden gemeinsam, was dann zu tun ist.

Wir sollten zusammenarbeiten, wenn wir das Gefühl haben eine Win-win-Situation für uns beide herstellen zu können. Wenn uns das gelingt (wie bisher mit mehr als 95% meiner Mandanten), werden wir beide mit dem Ergebnis sehr zufrieden und „happy“ sein. Im Normalfall läuft es glatt. Es kann aber auch zu unvorhersehbaren Abweichungen kommen. Die Lösung liegt dann in einer offenen Kommunikation und der gemeinsamen Suche nach einer guten Lösung.

Mein USP bin ich. Meine Persönlichkeit und meine Haltung werden Sie in Kombination mit meiner Erfahrung und Menschenkenntnis nur einmal bekommen. Die reinen Techniken als „Headhunter“ sind kein USP. Dieser entsteht erst durch die Kombination mit der Beraterpersönlichkeit – mein untrügliches „Fingerspitzengefühl“ Positionen top zu besetzen.

mutig. echt. anders

Einblicke in meine Vermittlung

erfolgreich besetzte Führungspositionen.

persönlich geführte Kandidateninterviews.

%

der Kandidaten bekleiden Ihr Amt über 2 Jahre.

mutig. echt. anders

Auszug aus unseren Kundenstimmen

„Wir haben Herrn Goerlich bereits mehrfach mit der Besetzung von Geschäftsführerpositionen beauftragt. Wir schätzen besonders die hohe Qualität der vorgestellten Kandidaten und deren Passung zur Aufgabe, sowie die fachlich fundierte und engagierte Begleitung im gesamten Auswahlprozess. Auch von Seite der Kandidaten erhalten wir regelmäßig sehr positives Feedback zur angenehmen und professionellen Zusammenarbeit mit Herrn Goerlich.“

Herr Ferdinand von Hammerstein, INVICTO Holding GmbH

„Ich habe Herrn Goerlich als äußerst professionellen Personalberater kennengelernt. Er verfügt über hervorragende Branchenkenntnisse und ein ausgezeichnetes fachliches Know-how als Executive Search Consultant und Coach. Herr Goerlich ist absolut zuverlässig, loyal und integer. Sein hohes Engagement, seine Geschwindigkeit und die Qualität seiner Ergebnisse begeistern mich immer wieder im höchsten Maß.“                                                            

Herr Oliver Bialowons, CRO der hülsta GmbH & Co. KG

„Wir arbeiten mit Herrn Goerlich seit einigen Jahren bei der Besetzung von Interims-Mandaten vertrauensvoll zusammen. Alle durch ihn vermittelten Interim- oder Projekt-Manager haben in unserem Unternehmen sehr wertvolle Beiträge zur Effizienzsteigerung erbracht. Wir sind mit der professionellen und unkomplizierten Zusammenarbeit sehr zufrieden.“                                                                                                                                                                               

Herr Frank Nathem, Geschäftsführer der Geberit Mapress GmbH

„Herr Goerlich überzeugt uns durch seine Fähigkeit genau zu erfassen, was wir von unseren Bewerbern erwarten und welche Führungspersönlichkeiten gut zu unserer Unternehmens-kultur passen. Er hat bei uns inzwischen fünf zentrale Führungspositionen besetzen können. Wir sind mit seinen Ergebnissen mehr als zufrieden.“                                                                                                                                                                                                          

Herr G. Kampisiulis-Kemmler, Vorsitzender der Geschäftsführung der Stiegelmeyer-Gruppe

mutig. echt. anders

Herausforderungen und Leistungen

Die Welt von morgen sucht Visionäre, Vorbilder und Teamentwickler. Charakterköpfe und Orientierungsgeber. Sie treffen mutige Entscheidungen und übernehmen Verantwortung. Sie sind Teamplayer, visionär, haben eine hohe Veränderungsbereitschaft und setzen mit strategischem Weitblick die richtigen Impulse. Ebenso fördern sie Talente und brennen für das, was sie tun.

Meine Leidenschaft ist es, diese außergewöhnlichen Führungskräfte für unsere Mandanten zu finden und für sie zu begeistern. Dabei blicken wir mit meinem Team über den Tellerrand, gehen neue Wege, sind persönlich engagiert und ganz nah dran. Wir kennen die Macher und den Markt. Mit langjähriger Erfahrung, professioneller Analytik und Fingerspitzengefühl treffe ich die passende Vorauswahl an interessierten Persönlichkeiten, die mit Kompetenz und Herzblut Ihr Unternehmen erfolgreich prägen können.

Einblick in unseren Executive-Search-Prozess:

1. Analyse der Ausgangssituation
  • Unternehmens-, Wettbewerbs- und Marktsituation
  • Ziele der Besetzung der Position
  • fachliche, methodische und persönliche Anforderungen
  • Vergütungsrahmen und weitere Vorgaben für unsere Suche
  • persönliches Kennenlernen des direkten Vorgesetzten
2. Such- und Auswahlprozess
  • persönliches Netzwerk zu Zielpersonen und Empfehlungsgebern
  • Suche in den relevanten Social Media Netzwerken
  • persönliche direkte Ansprache und individuelle Auswahl
  • ausführliche Interviews und Einsatz unserer Management-Diagnostik
3. Kandidatenpräsentation
  • Erstellung der aussagekräftigen Profile der selektierten Top-Kandidaten
  • Bestandteile des Profils sind die Bewerbungsunterlagen des Kandidaten, seine management-diagnostische Analyse, erste Referenzstimmen sowie unsere Einschätzung zur Passung des Kandidaten
4. Gemeinsame Interviews und weiterer Auswahlprozess
  • Bewerberauswahl durch unseren Kunden
  • Terminierung der anstehenden Gespräche
  • Feedback an nicht ausgewählte Kandidaten
  • Teilnahme an den Interviews bei unserem Mandanten
  • Unterstützung im weiteren Auswahlprozess
  • Einholen weiterer Referenzen zu den Bewerbern
5. Placement und Onboarding
  • Unterstützung des Mandanten und Kandidaten bei der Vertragsabstimmung
  • finale Absage an nicht ausgewählte Kandidaten
  • enger Kontakt zu Mandant und Kandidat bis zum Starttermin
  • Begleitung des Onboarding-Prozesses, laufender Abgleich der Erwartungshaltungen und falls notwendig moderierende Unterstützung

Gerne erläutern wir Ihnen unsere Vorgehensweise und unsere Erfahrungen in einem persönlichen Gespräch. Vereinbaren Sie doch gleich einen Termin für ein erstes telefonisches Kennenlernen:

mutig. echt. anders

Diese vier zentralen Werte sind das Fundament unserer Zusammenarbeit.

Mut

… als Bereitschaft Neues zuzulassen und anzunehmen. Gerade in unsicheren Zeiten braucht es Mut, neue Ideen auszuprobieren und Fehler zu machen. Denn Wachstum findet bekanntlich außerhalb der Komfortzone statt.

Wertschätzung

… gegenüber all unseren Geschäftspartnern und Kunden. Wir haben Respekt vor den Ansichten, Verhaltensweisen und Leistungen unserer Gesprächspartner. Wir begegnen ihnen mit Höflichkeit, Fairness und Toleranz, ohne Dominanz der eigenen Denkweise.

Verantwortung

… als Berater und Coach. Wir übernehmen Verantwortung für die Qualität unserer Arbeit, die Aktualität unserer Tools und Methoden, die Wertschätzung gegenüber allen involvierten Personen sowie die Folgen unseres Handelns für Mensch, Natur und Unternehmen.

Integrität

… entsteht durch Aufrichtigkeit. Wir gleichen unser Handeln mit unseren Werten, Prinzipien und unserer Selbstverpflichtung ab. Dabei haben wir einen hohen Anspruch an Qualität sowie an die Transparenz unseres Vorgehens und sind klar orientiert am Erfolg unserer Mandanten.

mutig. echt. anders

Mein Werdegang und Beraterprofil. 

  • Diplom-Kaufmann (WWU, Uni Münster)
  • 15 Jahre Geschäftsführer in der Konsumgüterindustrie (400 – 950 Mitarbeiter), Schwerpunkte: Unternehmensführung, Strategie, Marketing/Vertrieb, Finanzen/Controlling, HR und Prozesse, Fertigung, Change-Management
  • systemischer Organisationsberater (WIBK)
  • Managementberater (TEMP, Prof. Dr. Jörg Knoblauch)
  • zertifizierter Berater für Management-Diagnostik (Scheelen AG, Linc GmbH, PSY-TEST AB)
  • „Professional Coach“ im deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
  • seit 2009 selbstständiger Management- und Personalberater
  • 2011-2021 Partner einer internationalen Personalberatung (EO Executives)
  • in 2021 Gründung des Personalberaternetzwerks „braveheads Führungsköpfe“

mutig. echt. anders

FAQ und Einwände 

1. Worauf haben Sie sich als Headhunter spezialisiert?

Wir sehen unsere Aufgabe nicht allein im „Headhunting“. Aber lassen wir das mal so stehen. Wir haben uns auf die Besetzung von Führungspositionen, vornehmlich der ersten und zweiten Ebene, spezialisiert. Das Gehaltsspektrum dieser Positionen liegt bei ca. 100-350 T€ p.a.

2. Manche Berater, gerade von größeren Agenturen, kennen ihre vorgestellten Kandidat*innen gar nicht persönlich. Wie ist das bei Ihnen?

Das hören wir von unseren Neukunden immer wieder. Im Gegensatz dazu kenne ich meine vorgestellten Kandidat*innen bestens. Ich habe sie persönlich interviewt, habe ihre Management-Diagnostik ausgewertet, den Report geschrieben und die Referenzen persönlich eingeholt.

3. Was passiert, wenn der/die Neue nicht zu uns passt?

Kommt es zu einer Trennung während der Probezeit, begeben wir uns, ohne eine neue Berechnung, erneut auf die Suche („Kandidatengarantie“). Unter bestimmten Voraussetzungen kann diese Garantie auf bis zu 12 Monate verlängert werden.

4. Wie sieht Ihr Konditionsmodell aus? Wir haben schon mal sehr viel Geld gezahlt, ohne Ergebnis.

Viele Berater haben die typische Drittelregelung (1 bei Auftrag, 2 bei Interviews, 3 bei Besetzung). Die Gefahr für den Kunden ist, bereits mit den ersten Interviews 2/3 gezahlt zu haben. Wenn dann keine passenden Kandidat*innen dabei sind, verlieren leider manche Berater die „Lust“, nachzuliefern. Bei unserem Vergütungsmodell übernehmen wir mehr unternehmerisches Risiko. Sie zahlen zu Beginn der Suche eine Anfangsgebühr (ca. 8T€) und die Erfolgsgebühr erst dann, wenn der Suchprozess beendet ist. Die gesamte Vermittlungsgebühr beträgt 30% der Jahresvergütung des/r vermittelten Kandiat*in.

5. Manche Berater versprechen alles. Was versprechen Sie uns?

Wenn ich einen Auftrag annehme, verspreche ich Ihnen mit meinem Team alles dafür zu tun, Ihre Vakanz optimal zu besetzen. Dafür ist es aber zwingend notwendig, dass wir uns vor Beginn der Suche intensiv über Ihre Vorstellungen (Soll-Profil) und Ihre Unternehmenssituation, inkl. ihrer Führungskultur und Arbeitgeberattraktivität, austauschen. Leider stellen wir in unserer Praxis manchmal fest, dass hier eine zu große Lücke klafft. In dem Fall können wir einen Auftrag leider nicht übernehmen.

Sie möchten mehr erfahren, oder unsere Leistungen testen? Dann möchten wir Sie heute zu einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch einladen. Folgen Sie einfach dem Link und wählen einen Termin. Innerhalb von nur 24 Stunden erhalten Sie eine Terminbestätigung von uns. Melden Sie sich bei uns. Wir freuen uns auf Sie!